Guía practica del PMP » Wbs http://guiapracticadelpmp.com Administración de Proyectos Wed, 09 May 2012 21:48:31 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 Como desarrollar un Cronograma de manera facil y estructurada. http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/desarrollar-coronograma/ http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/desarrollar-coronograma/#comments Thu, 03 Sep 2009 04:23:47 +0000 guiaprac http://guiapracticadelpmp.com/?p=29 Uno de los errores mas comunes cuando tenemos que hacer un Cronograma de Proyecto es ir directamente al MSProject y comenzar a listar las tareas, luego de eso colocamos las fechas, los recursos y las tareas precdecedoras Les cuento que ese ERROR es una de las principales causas de fracaso de los proyectos, sea cual sea su magnitud – grande o pequeño.

]]> Uno de los errores mas comunes cuando tenemos que hacer un Cronograma de Proyecto es ir directamente al MSProject y comenzar a listar las tareas, luego de eso colocamos las fechas, los recursos y las tareas predecedoras

Les cuento que ese ERROR es una de las principales causas de fracaso de los proyectos, sea cual sea su magnitud – grande o pequeño.

En base al PMBOK lo primero que debes hacer es  reunirte con el equipo de proyecto y desarrollar el WBS. Para los que no manejen este termino, el Work Breakdown Structure (WBS) corresponde a una división jerárquica y de multinivel del trabajo a realizar, que cubrirá los requerimientos del proyecto. (PMBOK, 2004), también responde a la pregunta: Que va a ser desarrollado a través del proyecto?
Esta técnica distribuye el trabajo en paquetes que deben ser definidos para facilitar la administración y el seguimiento del alcance del proyecto.


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A continuación debes preparar el “Diagrama de Red” a partir de los paquetes de trabajo o actividades definidas, estableciendo las relaciones de precedencia entre ellos. Estas relaciones indican qué actividades deben completarse antes de comenzar otras, y cuáles deben ejecutarse al mismo tiempo.

Una vez que tenemos listo es WBS y el “Diagrama de Red” podemos iniciar el desarrollo del cronograma en base a la estructura previamente determinada.

He preparado un ejemplo que te guiara de forma practica en el desarrollo inicial de tus cronogramas utilizando 2 herramientas graficas  y de fácil uso que de seguro utilizaras a partir de hoy.

Cronograma, WBS, Diagrama de Red
]]> http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/desarrollar-coronograma/feed/ 0 Te recomiendo una herramienta simple para elaborar un WBS http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/elabora-un-wbs/ http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/elabora-un-wbs/#comments Thu, 03 Sep 2009 04:18:18 +0000 guiaprac http://guiapracticadelpmp.com/?p=30 ...Read the Rest]]> WBS Chart Pro es un software muy sencillo donde puedes crear de forma rápida un WBS, en caso necesario, integrarlos en Microsoft Project. Los cambios realizados en WBS Chart Pro se reflejan inmediatamente en el archivo creado por Microsoft Project, esto significa que se puede agregar, borrar o reorganizar las tareas, del mismo mediante diagramas EDT de Pro

El valor de este producto es su simplicidad y su capacidad de crear e imprimir gráficos en varios formatos.

Por supuesto, WBS Chart Pro, como cualquier otra herramienta, sólo puede ser eficaz si se dispone de una metodología para la gestión de alcance del proyectos que incluye por lo menos, la definoicion del alcance, creacin del WBS y su diccionario, verificación y control de alcance que gestionen eficazmente los cambios

Si estas familiarizado con la gestión de proyectos usando Microsoft Project y te gustaría administrar más fácilmente el alcance de sus proyectos te recomiendo probar los diagramas EDT de Pro . Puede descargar ahora una versión de prueba (limitado a 50 tareas) visitando esta página: http://www.criticaltools.com/download.htm

WBS

Accede aqui

http://www.criticaltools.com/wbsmain.htm

]]> http://guiapracticadelpmp.com/2009/09/03/elabora-un-wbs/feed/ 0