Estructura general de la documentacion de una PMO
La idea de este articulo es orientarte de manera practica por donde iniciar a estructurar ” La Documentacion basica ” …Read the Rest
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Según el PMBOK un Gerente de Proyecto pasa casi el 90% de su tiempo comunicándose en todo sentidos durante la duración del proyecto. …Read the Rest
Existe una clásica confusión entre el significado del “esfuerzo” y “duración” cuando de configurar o desarrollar un cronograma se trata. También …Read the Rest
De acuerdo a la conocida matriz de tiempo es importante destacar que las tareas importantes / no urgentes son las …Read the Rest
Uno de los temas mas sensibles a la hora de desarrollar un cronograma en MSProject es utilizar correctamente los 3 …Read the Rest
Hace unos días intercambiaba opiniones en un debate de LINKED IN con unos colegas PMP sobre cuales deberían ser los primeros pasos a seguir en un proyecto y un colega, Ramiro Paniagua PMP comento textualmente que bajo su experiencia, lo mínimo para garantizar que un proyecto sea gestionable era lo siguiente:
Uno de los errores mas comunes cuando tenemos que hacer un Cronograma de Proyecto es ir directamente al MSProject y comenzar a listar las tareas, luego de eso colocamos las fechas, los recursos y las tareas precdecedoras Les cuento que ese ERROR es una de las principales causas de fracaso de los proyectos, sea cual sea su magnitud – grande o pequeño.
Una de las expresiones mas usadas hoy en dia en los proyectos al iniciar un proyecto es la del Kickoff …Read the Rest