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	<title>Guía practica del PMP &#187; gestion de comunicaciones</title>
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	<description>Administración de Proyectos</description>
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		<title>Consejos para la realización de reuniones de Proyectos</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Jan 2012 20:37:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>guiaprac</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Fundamentos]]></category>
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		<description><![CDATA[¿Suele tener que asistir a las reuniones del proyecto? Si lo hace, a continuación, lea estos consejos para aprender a ejecutarla rápida y fácilmente Consejo 1: Identifique los objetivos de la reunión Es muy importante tener los objetivos claros de la reunión antes de iniciar y si se puede acompañar de una agenda mejor aun. Si <a href="http://guiapracticadelpmp.com/2012/01/17/consejos-para-la-realizacion-de-reuniones-del-proyectos/"><b>...Read the Rest</b></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://guiapracticadelpmp.com/wp-content/uploads/2012/01/meeting.jpg" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fguiapracticadelpmp.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F01%2Fmeeting.jpg','meeting')"><img class="alignleft  wp-image-1511" title="meeting" src="http://guiapracticadelpmp.com/wp-content/uploads/2012/01/meeting.jpg" onclick="return TrackClick('http%3A%2F%2Fguiapracticadelpmp.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F01%2Fmeeting.jpg','meeting')" alt="" width="307" height="307" /></a></p>
<p>¿Suele tener que asistir a las reuniones del proyecto? Si lo hace, a continuación, lea estos consejos para aprender a ejecutarla rápida y fácilmente</p>
<p><strong>Consejo 1: Identifique los objetivos de la reunión</strong></p>
<p>Es muy importante tener los objetivos claros de la reunión antes de iniciar y si se puede acompañar de una agenda mejor aun. Si no define antes los objetivos y establece una agenda   pasara la mayor parte de tema divagando sobre uno o más temas sin  llegar a ningún acuerdo o compromiso importante.</p>
<p><strong>Consejo 2: Inicio y cierre de la reunión impecable</strong></p>
<p>El inicio y  el cierre son quizás las partes que mas recuerdan las personas luego de finalizada la reunión. Un buen inicio capta la atención de todos, sobre todo si de antemano se define el objetivo de la reunión y la expectativa de la misma. El final debe de estar acompañado de un resumen de los acuerdos y compromisos que posteriormente deben plasmarse en una acta o minuta.</p>
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</script></div><p><strong>Consejo 3: Control de la conversación</strong></p>
<p>Usted debe tener el control de la reunión para asegurar que se cumplan los objetivos y que  este no se desvié de su curso. Debe de asegurar a la vez la participación de todos pero sin ceder el control de la reunión. Escuche, observe  y dirija a todos como si usted fuera el entrenador de un equipo de futbol, pero !No pierda el control!!</p>
<p><strong>Consejo 4: Parque y seguir adelante</strong></p>
<p>Uno de los problemas más frecuentes en las reuniones es que surja un tema que consuma la mayor parte del tiempo y además se quiere resolver  en la misma reunión. Usted debe anotar el issue o problema y mencionar que se necesitara otra reunión específica para tratarlo, regresando al tema principal (retomando el rumbo).  Recuerde que el tiempo es el mayor enemigo y si no lo administra bien no podra conseguir que la reunion resulte verdaderamente efectiva.</p>
<p><strong>Consejo 5 : Elabore una Minuta y compártala con el equipo</strong></p>
<p>Genere siempre una minuta o notas de reunión por mas corta que esta sea, asegurándose que tenga las siguientes secciones como minimo (i) temas tratados (ii)acuerdos  y compromisos indicándose responsables y fecha limite.</p>
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