Según el PMBOK un Gerente de Proyecto pasa casi el 90% de su tiempo comunicándose durante la duración del proyecto. Dada la importancia de esto El PMBOK a incorporado en su nueva edición un nuevo proceso llamado “identificación de Stakeholders” que desde la fase de iniciación busca conocer a todos los stakeholders o ” interesados” así como su nivel de influencia, el cual no está necesariamente asociado a los puestos o cargos de la organización sino al grado por el cual estos pueden afectar positiva o negativamente el curso del proyecto. (se puede calificar del 1 al 5, 5 max como se muestra en la siguiente figura)
