Lecciones aprendidas del Apolo 13
La película Apolo 13 estrenada en 1995 muestra el complicado trabajo en equipo, serenidad e ingenio a la hora de …Read the Rest
Caso de Autoestudio de Valor Ganado
Interesante caso de Autoestudio de Valor Ganado donde puede verse la forma de aplicar todos los conceptos teoricos de esta …Read the Rest
Estructura general de la documentacion de una PMO
La idea de este articulo es orientarte de manera practica por donde iniciar a estructurar ” La Documentacion basica ” …Read the Rest
Rol del PMP en un proyecto.
Recordemos que un gerente de proyecto tiene principalmente un rol de integración más que de ejecución – algo así como un “Director de …Read the Rest
Que hacer ante un proyecto en problemas?
Este artículo tiene como objetivo presentar un “Plan de acción” para gestionar un proyecto que se encuentra en problemas. El articulo …Read the Rest
Debe el área comercial conocer los procesos de Project Management ?
La respuesta es SI, por los siguientes motivos: El proceso de venta en su conjunto (1) debe verse como un …Read the Rest
Gerente de Proyectos, una Profesión!
La certificación o acreditación sobre la Gerencia de Proyectos es un elemento clave e indiscutible para ejercer cualquier profesión , sobre …Read the Rest
Tips sobre comunicaciones para tu proyecto
Según el PMBOK un Gerente de Proyecto pasa casi el 90% de su tiempo comunicándose en todo sentidos durante la duración del proyecto. …Read the Rest
Tres preguntas sobre la planificación de un proyecto de IT
Hace unos días me pidieron mi opinión para un artículo a publicarse en una revista especializada sobre planificación de proyectos de IT. Comparto …Read the Rest
Efectividad, Eficacia, Eficiencia
La Efectividad mide los resultados de una acción o proyecto y responde a la pregunta .. Para que? La Eficacia …Read the Rest
Reglamento del Equipo
Create team charter, goals, and ground rules Existen múltiples razones para la preparación de los estatutos de equipo o tambien …Read the Rest
Ciclo de Vida y Procesos de Proyectos
En una de las charlas de gestión de proyectos que solemos tener en la empresa, estábamos hablando sobre el ciclo …Read the Rest
Revisando los procesos de Project Management
El siguiente cuadro trata de que usted elabore un ” esquema mental” sobre como? y de que forma? se interrelacionan …Read the Rest
Herramientas de Administracion de Proyectos en linea
En los tiempos de hoy que se habla cada vez mas de “Cloud Computing” o Software as Services” (SAS) , …Read the Rest
Esfuerzo contra Duración
Existe una clásica confusión entre el significado del “esfuerzo” y “duración” cuando de configurar o desarrollar un cronograma se trata. También …Read the Rest
Matriz de tiempos en la Gestion de Proyectos
De acuerdo a la conocida matriz de tiempo es importante destacar que las tareas importantes / no urgentes son las …Read the Rest
Explicacion grafica de los tipos de tareas de MSProject
Uno de los temas mas sensibles a la hora de desarrollar un cronograma en MSProject es utilizar correctamente los 3 …Read the Rest
Uso del Project Charter y su importancia para el Gerente de Proyecto
Hace unos días intercambiaba opiniones en un debate de LINKED IN con unos colegas PMP sobre cuales deberían ser los primeros pasos a seguir en un proyecto y un colega, Ramiro Paniagua PMP comento textualmente que bajo su experiencia, lo mínimo para garantizar que un proyecto sea gestionable era lo siguiente:
Encontre una Metodología gratis de Gestión de Proyectos : metocube+gedpro
En mis últimas investigaciones de recursos gratuitos por la Internet encontré una Metodología Open de Gestión de Proyectos desarrollada por …Read the Rest
Como desarrollar un Cronograma de manera facil y estructurada.
Uno de los errores mas comunes cuando tenemos que hacer un Cronograma de Proyecto es ir directamente al MSProject y comenzar a listar las tareas, luego de eso colocamos las fechas, los recursos y las tareas precdecedoras Les cuento que ese ERROR es una de las principales causas de fracaso de los proyectos, sea cual sea su magnitud – grande o pequeño.
