Create team charter, goals, and ground rules
Existen múltiples razones para la preparación de los estatutos de equipo o tambien llamado TEAM CHARTER . Uno de ellos es definir el propósito del equipo, los roles individuales, normas de funcionamiento, procedimientos y en general crear las ” Grandes Reglas” (ground rules) para el quipo de trabajo.
En una versión simple y muy “rápida de implementar” usted puede incluir las siguientes secciones o elementos para crear un primera versión de su Reglamento de Trabajo y luego seguir haciéndoles los cambios o mejores pertinentes.
Secciones :
1. El Mandato ( Team Leader, Sponsor si son diferentes)
2. Los Objetivos y las Metas del equipo
3. Logotipo y Nombre del equipo
4. La composición del equipo
5. Los Principios de funcionamiento
6. Los roles y las responsabilidades
7. El modo de funcionamiento: Procedimientos Administrativos
8. Los medios de comunicación
9. La Evaluación de los miembros del equipo
10. Los anexos: Características de los miembros del equipo, Fuerzas y Debilidades del equipo.
Nota
Para el punto 10 existen diferentes técnicas y herramientas que permiten identificar Fortalezas y Debilidades del equipo y de forma individual.
Una de ella es SDI. SDI es una técnica para mejoramiento de las relaciones y manejo de conflictos que incluye el descubrimiento de fortalezas y debilidades muy interesante y fácil de implementar.
